Taller de Negociación y resolución de conflictos, 10 de abril.

Se lee en sólo 2 minutos

Sesión enmarcada dentro del Programa Explorer Cantabria, en la que se ahondarán los aspectos fundamentales para llevar a cabo una adecuada negociación y resolución de conflictos.

Si quieres inscribirte envianos un email con el asunto “negociación” y tu nombre y apellidos a info@ejecant.net

La sesión será impartida por Pablo Campos

La experiencia profesional de Pablo pasa por empresas como Google, Peugeot-Citroën o Telefónica Internacional donde tuvo diferentes responsabilidades. El desarrollo de negocio y las operaciones son los dos pilares en los que ha desarrollado su carrera.

Apasionado por el ecosistema emprendedor, dirigió las operaciones de Quobis cuando todavía estaban en fase startup. Es actualmente mentor en Wayra, ponente habitual en citas como 3DS, Vindeira, ViaVigo, Yuzz o la entrepreneurshipweek del I.E.

Profesor en el master en innovación industrial de la universidad de Vigo, compagina su dedicación profesional entre la docencia, un proyecto relacionado con los futuros coches conectados y posiblemente una próxima nueva aventura emprendedora.

Negociación y resolución de conflictos. Martes, 10 de abril, 16:00

Parque de Mataleñas, Santander

Contenidos:

Qué puntos en común se plantean entre negociaciones y resolución de conflictos? Se pueden usar metodologías similares para abordar ambos temas?

Gestión de las decisiones y la asertividad como “skills” de gran interés.

Los objetivos se plantean en base a conocer cada temática, y trabajarla desde la teoría hasta su aplicación práctica, interactuando con los alumnos.

El objetivo final de la sesión es que los alumnos salgan con una idea clara de las herramientas y técnicas disponibles para abordar entornos de negociación y de gestión y resolución de conflictos.

-Teoría básica acerca de cómo encarar una negociación, y de cómo interpretarla y trabajarla previa y posteriormente.

-Negociaciones: tipos, estrategias, trabajo previo, trabajo posterior

-Gestión de equipo, gestión de la motivación y resolución de conflictos.

-Prácticas con técnicas de pensamiento lateral.

-Teoría de los sombreros del pensar, y su aplicación práctica en la resolución de conflictos.

-Gestión de toma de decisiones, metodologías y mejores prácticas, con ejemplos reales.

-Revisión de casos reales entre los alumnos.

 

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